精准对接，源能源精准育人，提高人才素质，适应时代需求。
这就是为什么6、集团集团7年前很多文章就不断讨论，集团集团农村是块很大的蛋糕，但直到今天，还没有一个能叫得响的农村涂料品牌，也没有诞生一个有名有姓的农村涂装工程师。科瑞但撬动这块市场绝非易事。
因此，签订当我们准备走进农村市场的时候，我们也真的要好好研究一下如何利用我们的优势，在冬天将至的时候，先得到一小块可以取暖的棉被。从企业自身来讲，合作在产品进军农村市场时，合作也需要按照企业自身既定的渠道、品牌、营销、服务等规则进行，否则无法深耕农村市场这片沃土，因此农村市场也是一个有规则的市场。不管如何，备忘这个有着9亿多新型农民的农村市场，备忘在政策向农村倾斜的利好形势下，在农民收入日益提高的条件下，尤其是在遭遇金融危机的困境下，进军农村，无疑是经济进入寒冬寻找暖源的一个明智选择。
因为经历工业、源能源商业等城市文明的熏陶时间不长，这个群体不可避免地从心理和文化上，都未完全蜕变农民思维方式的本质。我们将大城市周围的卫星城镇、集团集团以农业经济为主的县级市及小城镇规划建设较好的地区，都划入农村市场的范围。
以什么产品、科瑞什么服务、什么价格、什么途径去进入农村，这些都是必须要回答的问题。
在农村，签订不要说别的，签订价格为王就是黄金法则，你能放低身份，首先做到与你不屑一顾的对手同台竞技吗？放低了身份，又怎么能拥有你无法想象的价格与土生土长的企业一拼高低呢？做到这些，绝非易事。一时间，合作倒闭、撤场潮迭起。
传统卖场转向新战场面对行业的困局，备忘一部分传统卖场开始布局二三线市场经营，备忘同时不定期推出家具大促活动吸引消费者，还有一部分卖场触网转型电子商务。此外，源能源从去年十一黄金周家具企业各方面的销售数据来看，相对2011年均有较大幅度提升，且在双11期间的销售更上一个台阶。
集团集团新模式的探索成为卖场发展的方向。这一年，科瑞家具卖场在危机中挣扎，租金不断上涨，卖场压力增加，行业的洗牌一直在进行。
